测试一下是否具备考试过关能力（管理学）卫生管理晋级

梁老师 · 发表于 2015-4-27 16:20:32

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说明：

本次测评：

1：凡是已经看了一遍流行病学宝典或微课学员。

2：有基础学员。

3：考试是开放式，但是不要百度，不要翻书。大家一气呵成。

4：试卷为50题，每题一分。

5：试卷及试题来源：历年真题及内部资料仿真题。

6：建议大家搞懂每个知识点。因为题很精准，或许5月份考试中会出现。

辅导班的学员，可以到辅导班群组做完整100题。

先做题，做完题。把答案回复上来，然后来时告诉如何查看标准答案及解析

梁老师 · 发表于 2015-4-27 16:49:09

18、中兴旅行公司王总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40－45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括王总的管理技能状况? （       ）
  A．技术技能、人际技能、概念能力都弱。  B．技术技能、人际技能、概念能力都强。
  C．技术技能和概念技能强，但人际技能弱。 D．技术技能强，但人际技能和概念能力弱

梁老师 · 发表于 2015-4-27 16:48:45

17、某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从5人增加到近90人。最近，公司发现营销人员似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于：（       ）
  A．营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况。
  B．总经理投入管理的时间不够，致使营销人员产生了看法。
  C．总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理。
  D．营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通。

梁老师 · 发表于 2015-4-27 16:48:31

16、在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，莫衷一是。这里归纳四种不同的主张，假如四种主张都能切切实实做好，你认为哪一种应成为首选的主张：（       ）
  A．成立员工之家，开展文体活动等，以增强凝聚力。
  B．从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作。
  C．表扬先进员工，树立学习榜样。
  D．批评后进员工，促使其增强工作责任心。

梁老师 · 发表于 2015-4-27 16:49:55

20、人们对“管理”一词有不同理解，有人认为“管理就是你不管，下属就不理”；有人认为“管理就是先理（梳理），然后才能管”。你对这两种理解的看法是什么？（       ）
  A．前者代表了典型的集权倾向，后者反映出一种民主的气氛。
  B．后者更科学，“理”比“管”更重要。
  C．前者可用于基层管理，后者可用于高层管理。
  D．两种理解都片面强调管理工作的控制职能，只是思考和表达的角度不同。

梁老师 · 发表于 2015-4-27 16:49:26

19、小张大学毕业后，在一家公司工作。几年来他工作积极，最近和其他人合作，成功地开发了一个新产品，领到了较丰厚的奖金。开始时很高兴，随后不久，他无意之中看到了领发奖金一览表，脸色一下子就阴沉了下来。下列哪种理论可以较恰当地予以解释？（）
A．双因素理论 B．期望理论 C．公平理论 D．需要层次理论

梁老师 · 发表于 2015-4-27 16:24:20

1、提出管理包括计划、组织、指挥、协调和控制等五项职能的是（）。
A.泰罗 B.韦伯　　 C.法约尔 D.福特

梁老师 · 发表于 2015-4-27 16:26:59

2、通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的（）。
A.政治因素 B.技术因素　C.经济因素 D.社会因素

梁老师 · 发表于 2015-4-27 16:27:40

3、曾经担任美国克莱斯勒公司总经理的艾柯卡先生说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是（）。
A.委员会的决策往往目标不明确 B.委员会决策的正确性较差
C.群体决策往往不能把握市场动向 D.群体决策不讲究时效性，只强调决策的合理性

梁老师 · 发表于 2015-4-27 16:28:23

4、目标管理更适合于（    ）。
A.高科技企业                   B.大企业
C.市场竞争激烈的环境          D.相对稳定的环境

菊yang33 · 发表于 2015-4-27 16:40:44

#在这里快速回复#测试一下是否具备考试过关能力（管理学）卫生管理晋级

菊yang33 · 发表于 2015-4-27 16:41:06

测试一下是否具备考试过关能力（管理学）卫生管理晋级

菊yang33 · 发表于 2015-4-27 16:43:55

测试一下是否具备考试过关能力（管理学）卫生管理晋级 [复制链接]

梁老师 · 发表于 2015-4-27 16:44:09

5、不利于分权的因素主要有（）。
A.组织规模的扩大 B.组织活动的分散
　　C.维护政策和命令统一性的要求 D.员工工作能力和主动性的提高

梁老师 · 发表于 2015-4-27 16:44:28

下列（       ）因素不属于影响组织结构设计的主要因素。
A.组织的战略                   B.组织的规模
　　C.组织外部环境的变化程度       D.划分部门的方式

梁老师 · 发表于 2015-4-27 16:44:48

需要层次理论是（）提出来的。
A.菲德勒 B.马斯洛　 C.亚当斯 D.弗洛姆

梁老师 · 发表于 2015-4-27 16:45:02

8、控制必须制订标准，有的标准规定了一定的机动幅度，这体现了控制的（）。
A. 弹性控制 B.客观控制　　C. 适度控制 D.及时控制

梁老师 · 发表于 2015-4-27 16:45:19

9、科学管理理论的中心问题是（       ）。
　　A.改变组织作风          B.提高劳动生产率
　　C.提高人的积极性       D.提高市场占有率

梁老师 · 发表于 2015-4-27 16:45:54

10、控制最基本的目的在于（）。
A.寻找错误 B.衡量雇员绩效
C.确保行为依循计划发展 D.使人们失去自由

梁老师 · 发表于 2015-4-27 16:46:59

11、预算控制属于以下哪种类型的控制方法。（）
A.过程控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.前馈控制

梁老师 · 发表于 2015-4-27 16:47:15

12、如果领导风格不适应领导情境，菲德勒认为应该（）。
A.改变情境以适应领导风格 B.改变领导风格以适应情境
C.什么也不做，环境的动态变化最终会适应领导风格 D.放弃该工作

梁老师 · 发表于 2015-4-27 16:47:36

13、根据赫茨伯格的双因素理论,可得如下结论: （）
A.保健因素不能起到激励的作用，因此制订激励办法只需关注激励因素。
B.工资水平和物质奖励都属于保健因素,是确保员工满意程度的必要因素。
C.保健因素通常是和工作环境以及工作本身有关。
D.激励因素通常是和工作条件有关。

梁老师 · 发表于 2015-4-27 16:47:52

14、组织设计最为重要的基础工作是: （       ）
A.部门划分与结构形成。                B.人员调配。
C.管理人员的素质和能力。             D.职务设计与分析。

梁老师 · 发表于 2015-4-27 16:48:10

15、事业部制的主要不足在于: （       ）
A.不利于调动下层的积极性。             B.不利于灵活调整经营策略。
C.部分职能的重复设置，管理成本上升    D.不利于企业发展壮大。

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