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楼主: 梁老师
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[真题/预测] 测试一下是否具备考试过关能力(管理学)卫生管理晋级

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 楼主| 发表于 2015-4-27 16:48:45 | 显示全部楼层
17、某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数也从5人增加到近90人。最近,公司发现营销人员似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于:(        )' l0 U: f% g$ n
  A.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况。" y( f' X+ g# Z0 x& n: D
  B.总经理投入管理的时间不够,致使营销人员产生了看法。
. o: j/ B  D) I7 g% _5 ?2 J3 y  C.总经理的管理幅度太宽,以至于无法对营销队伍实行有效的管理。" U9 @$ _4 @# C: ^& }
  D.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通。& N$ H8 r( \2 b- P* m
我信任百达,希望一次过关!学习是一种习惯,学习也是一种信仰。
 楼主| 发表于 2015-4-27 16:49:09 | 显示全部楼层
18、中兴旅行公司王总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40-45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期的晚了一年,由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括王总的管理技能状况? (        )
* r8 w6 E+ c* o0 X6 a! M' n/ @  A.技术技能、人际技能、概念能力都弱。  B.技术技能、人际技能、概念能力都强。8 m' A, D& ~# ~0 ?' B
  C.技术技能和概念技能强,但人际技能弱。 D.技术技能强,但人际技能和概念能力弱; [, e2 S* z% U$ [: Y
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 楼主| 发表于 2015-4-27 16:49:26 | 显示全部楼层
19、小张大学毕业后,在一家公司工作。几年来他工作积极,最近和其他人合作,成功地开发了一个新产品,领到了较丰厚的奖金。开始时很高兴,随后不久,他无意之中看到了领发奖金一览表,脸色一下子就阴沉了下来。下列哪种理论可以较恰当地予以解释?(        )9 h+ Y* \- d0 n5 O) f! N
A.双因素理论    B.期望理论     C.公平理论     D.需要层次理论' K% B/ C% i* q6 y$ m
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 楼主| 发表于 2015-4-27 16:49:55 | 显示全部楼层
20、人们对“管理”一词有不同理解,有人认为“管理就是你不管,下属就不理”;有人认为“管理就是先理(梳理),然后才能管”。你对这两种理解的看法是什么? (        ), U% z1 _1 L( V& [$ w1 \+ v) y
  A.前者代表了典型的集权倾向,后者反映出一种民主的气氛。
  ?* v# N! ]6 G/ V2 k  B.后者更科学,“理”比“管”更重要。$ v: t6 x1 k8 p5 g
  C.前者可用于基层管理,后者可用于高层管理。
' V2 W# {9 J9 F5 \$ s  D.两种理解都片面强调管理工作的控制职能,只是思考和表达的角度不同。
& U& Z& q4 {% T5 K$ Q
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发表于 2015-4-29 16:26:31 | 显示全部楼层
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发表于 2015-5-11 14:32:33 | 显示全部楼层
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