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发表于 2017-4-26 15:07:07
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5、不属于职能型组织结构的缺点的是9 n# o, J. U3 y+ s. `; g( e% J/ C4 O. b
A、多头领导
; Y/ o$ I, y3 q6 I2 m6 vB、组织难以统一指挥. q' u- T$ h; V% z4 @' m
C、职能机构重叠
2 ?* |3 D5 T: B9 }D、各职能机构不能很好配合
' |( H: z( O. ~+ f4 I; |E、过分强调专业化
/ e7 H( b2 E4 N【正确答案】 C) K3 }8 Y, H7 [* J0 J
【答案解析】 V% a+ K: ^ f( I2 ?
: M/ y1 m6 P1 a& c2 X x8 W
6、“组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的,才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是/ T' y" C; C: V7 {; [! Q: [, a0 }
A、责权一致原则5 k. d: Y* r# k7 @/ f
B、分工协作原则0 ]2 p, d3 Q5 o9 `/ P- N+ D7 J' e
C、有效管理幅度原则
! ?' P7 `( D3 J% a' G: d. e4 VD、最少层次原则
& X5 v4 C4 y1 FE、目的统一性原则; g J8 H3 m Q0 s1 Y
【正确答案】 C
1 e# I2 }/ X* y( O6 i【答案解析】 C( z# M6 A- z; ?; i3 N
7 @. l; e. b+ {/ C7 |6 q7、直线-参谋型组织结构的优点是
3 k4 G p% k# qA、组织适应性好
1 k: c5 o/ P/ s$ ?$ N. TB、组织反应灵敏
9 [9 i. f7 x/ Y7 L, xC、满足统一指挥和严格责任制要求
! X+ ?5 h# Y+ m% |3 [; gD、直线领导和职能部门职权明确8 ~& X1 m: X4 H, g
E、联系便捷,管理成本低
1 Z4 q4 e( r0 G8 ]【正确答案】 C
% ^6 [5 h3 f9 J【答案解析】
+ C7 u$ G. J4 R( c* H2 q2 `9 {4 U. J7 q. Y' {9 R# e4 ^% T
8、对保健-激励理论中的保健因素,描述正确的是5 f! M% I. {% h7 b7 e
A、保健因素又称维持因素+ x, h5 D0 i0 u2 ]
B、是指与人们的满意情绪有关的因素* W+ X; m1 v, n1 u
C、属于工作本身方面的内容: I1 y0 ?" H8 w/ ^3 ]& b: f
D、若处理不当就不能产生满意感
, Q* y$ k( |$ H: {E、若处理好能使人们产生满意情绪
" `# {) b0 C# F* W【正确答案】 A z- J/ H. N! B, V
【答案解析】 n7 ]4 _1 V( ~* b* y5 Q e
$ B. p3 u: x5 v E, x0 J9、领导生命周期理论认为,最有效的领导风格应随着
6 P5 z1 s" s9 @7 NA、领导者的成熟度的变化而变化
& K9 ~9 J9 x0 u# D8 g# fB、领导者的领导能力的变化而变化0 Z0 L/ R% g, k! E( J( \: m
C、员工的成熟度的变化而变化$ G$ _4 N# t4 A# o
D、员工的工作成熟度的变化而变化
" H; R4 w A- ?! h* nE、员工的心理成熟度的变化而变化+ D: d/ @7 m- ]
【正确答案】 C; A T2 G/ B; H6 @2 \0 Z# C
【答案解析】
9 f5 @# v6 Q& T# {: |3 M) q2 @( ]$ d7 y6 h2 z7 w! e# U
10、领导者个人决定一切,布置下属执行,权力定位于领导者,很少听取下属的意见。这种领导作风属于
/ c% F% A, d( V0 y5 Q/ X8 lA、投盛型. ?# c$ R, f& N( A. q( B3 X
B、命令型
6 L$ f8 ~6 x) M- z0 @4 g" N: [+ eC、民主参与型: c( K1 m Z0 {" O, c
D、自主型
* u6 n& \3 w5 E' x1 o1 jE、自由放任型5 E9 D& v1 \1 X# m
【正确答案】 B$ F$ ^8 ^# C v5 J- b
【答案解析】2 H/ R ^' k3 d5 z' _
1 M; k0 a8 G* o
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