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楼主: 梁老师
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[真题/预测] 测试一下是否具备考试过关能力(管理学)卫生管理晋级

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 楼主| 发表于 2015-4-27 16:48:45 | 显示全部楼层
17、某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数也从5人增加到近90人。最近,公司发现营销人员似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于:(        )
) W2 r: e3 W, m) O, l& v  A.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况。4 _3 T. O# W( F/ U: X% W' s: N8 a
  B.总经理投入管理的时间不够,致使营销人员产生了看法。) o7 x' X+ K( N6 j+ M! K* P
  C.总经理的管理幅度太宽,以至于无法对营销队伍实行有效的管理。
6 u# F) i4 G0 v- `7 ^, o5 X- t6 i  D.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通。. i& H; t" H9 d
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 楼主| 发表于 2015-4-27 16:49:09 | 显示全部楼层
18、中兴旅行公司王总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40-45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期的晚了一年,由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括王总的管理技能状况? (        )
- t$ S) a1 Y+ V% {( u4 R: S5 d  A.技术技能、人际技能、概念能力都弱。  B.技术技能、人际技能、概念能力都强。1 G5 `- W' V4 y& O$ e
  C.技术技能和概念技能强,但人际技能弱。 D.技术技能强,但人际技能和概念能力弱5 d# M  z+ U+ f2 {6 w- [
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 楼主| 发表于 2015-4-27 16:49:26 | 显示全部楼层
19、小张大学毕业后,在一家公司工作。几年来他工作积极,最近和其他人合作,成功地开发了一个新产品,领到了较丰厚的奖金。开始时很高兴,随后不久,他无意之中看到了领发奖金一览表,脸色一下子就阴沉了下来。下列哪种理论可以较恰当地予以解释?(        )( \2 C8 h5 I4 d8 I- z7 w; l
A.双因素理论    B.期望理论     C.公平理论     D.需要层次理论
4 g- t5 F8 E+ K* L& h8 {, g# \# d" O
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 楼主| 发表于 2015-4-27 16:49:55 | 显示全部楼层
20、人们对“管理”一词有不同理解,有人认为“管理就是你不管,下属就不理”;有人认为“管理就是先理(梳理),然后才能管”。你对这两种理解的看法是什么? (        )
$ g" [5 O3 a9 _2 e( n7 N" j  A.前者代表了典型的集权倾向,后者反映出一种民主的气氛。& Q0 r9 @3 m5 I% o7 [0 ^3 R1 w
  B.后者更科学,“理”比“管”更重要。4 |4 j; b6 R# f' e3 _+ }
  C.前者可用于基层管理,后者可用于高层管理。
  b& p) V3 p7 s1 a  D.两种理解都片面强调管理工作的控制职能,只是思考和表达的角度不同。
- s9 w2 F( K. m* W: s
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发表于 2015-4-29 16:26:31 | 显示全部楼层
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发表于 2015-5-11 14:32:33 | 显示全部楼层
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