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论:卫生管理专业的毕业生怎样成长为管理者?

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发表于 2016-11-24 09:30:05 | 显示全部楼层 |阅读模式

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卫生管理圈
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很多学卫生管理专业同学,总是感觉啥都会,啥都不会。很多死在成为管理者的途中。我们常说,前途很光明,可是很多人死在前行的路上!如何从一个潜在管理者变成一个真正的管理者,我们需要哪些事情要做哪?-------百达卫生管理圈

卫生管理专业,预防医学专业从事的工作性质有些接近,尤其体现在公共卫生工作中,学预防的大多从事一线的工作,比如流调、采样、执法监督、健康教育等等而学管理的大多从事行政工作,负责综合协调、法律法规的编订等,大家都是一条线上的。工作岗位我个人认为取决于个人素质,个人能力,所学专业是机会来临的门票而已。
目前任何单位都可以说,管理人才奇缺,可以达到奇货可居的地步。但是要记住仅仅是人才而已!
如果年轻的您从工作一开始接触的就是琐碎的管理工作,比如,收发文件、联络协调,这样就把您培养成做事麻木,不动脑子,没有责任感,如果您因每天面临的是一些不需要太多技术含量的工作,也看不懂文件上写的专业知识,这样算不上人才,当然对您的职业发展来讲不会有好处的。
也许您会感叹为什么卫生局机关任命领导的时候都是从各大医院的领导岗位上调人过来,委以重任,什么时候是提拔本科室从收发文件干起的人员?但是这个目前现状,您只能适应它,想办法早日脱离一线
         现在中国各个行业都是急功进利的,需要的都是现成的管理人才,相对与临床医学来说,卫生管理人才的培养体制还不健全,还没有单位和个人愿意为了卫生管理人才的梯队培养投入大量的成本,这就导致了管理岗位上留给没有管理经验的卫生管理人才的位子没有或者太少。而加之大量的临床专业人才转行进入管理阶层,给真正卫生管理专业毕业的人才所留的空间更少
而且国家对卫生管理专业人才培养的重视还不够,部分省份连个职称都不给,因为国家卫生人才规划中,重视卫生管理人才的培养是针对该岗位中高层管理人才的培养。现实也是如此,与基层一线卫生管理人才连个培训深造的机会都没有!所以只能您自己想办法脱离一线。比如考研。提升学历。比如您转岗等。但是无论如何,想摆脱这个宿命。只有不断学习,提高学历,提高专业水平。当然拼爹拼关系的在基层仅仅是镀金而已。
当前,卫生行业终究是技术性行业,卫生管理的中层以上岗位依然是技术型人才的天下,而高校培养的卫生管理专业的毕业生又十分缺乏技术性基础。只能在基层打杂。国家重点人才培养计划也是针对卫生管理中高层量身定制。针对卫生管理顶尖人才,国家会采取全球招聘方式。可是您是顶尖人才吗?
我国公共管理不管是行政管理,还是技术管理都有其两面性,往往更服从于政治集团利益的需要,卫生管理专业的未来很迷茫,至少现在是沦陷。如何走出沦陷,也许只有即使少数精英才回脱颖而出吧,谁敢否则自己不是其中一员哪?也许我们下一代,这个专业会好过点。但是希望不要太大。因为管理的特殊性,基本80%的人,成不了管理者。
其实无需悲伤,凡事都不会这么绝对的。而且各人的基本素质不同,对于相关的管理学、经济学、社会医学和统计学课程的掌握程度也是存在者差别的,所以一概而论这个专业的就业。本科阶段课程相对简单一些,而且如果不是在综合院校的话,教学质量无法保证,所以如果对这个专业感兴趣,应该充分发挥主观能动性,但凡将上述的课程精髓掌握了,我可以保证您已经是抢手的人才了!对,关键是掌握精髓,不要说管理学掌握精髓了,哪怕是统计学的精髓掌握了,也是通吃各个单位的。尤其是科研单位。
其实如果没有基础医学、临床医学、公共卫生等方面不错的底子,不可能学好用好卫生管理。在卫生领域,没有业务能力,想发挥自己的管理才干,简直就是做梦!管理学、经济学、社会学、统筹学、伦理学、法学、政策学、心理学、哲学等都是卫生管理专业补充,缺了他们肯定不行,必须要广泛接触。卫生管理专业是个交叉综合学科。
卫生管理就业难,主要还是这个专业学生理论和实际脱钩,缺乏实践的经验,所以就业,才是学习刚刚开始。因为缺乏实践的经验弥补上来。在我国,绝大多数的卫生事业单位,一般的中下级行政岗位都是安排一些没有什么专业技术的闲人的,社会对中级以下的管理岗位需求量少,而是需求中高级的管理人才.而中高级又需要有业务的实践经验.
        大家千万不要厌烦单位的岗位轮换,有机会多向同单位不同岗位的人请教。熟悉他们业务流程以及工作关键点,无论何时,如饥似渴,诲人不倦都是最良好的是品质。
现在中国各个行业都是急功进利的,需要的都是现成的管理人才,相对与临床医学来说,卫生管理人才的培养体制还不健全,还没有单位和个人愿意为了卫生管理人才的梯队培养投入大量的成本,这就导致了管理岗位上留给没有管理经验的卫生管理人才的位子没有或者太少。而加之大量的临床专业人才转行进入管理阶层,给真正卫生管理专业毕业的人才所留的空间更少。
一句话,没有素质的就业是一种奢望,卫生管理本来就跨医学和管理学两大专业,要求从业人员的素质非常高,也许你目前比较悲观,我建议你学好医学或者管理的某一个专业(比如考研选择一个方向),方便转行,如果你觉得困难,那么学好医学或者管理学大专业中的某一小专业(比如考博),如果还困难,学好某一小专业中的某一些知识,不一定是一定要会技能,但一定要知道和技能有关的知识(比如危机处理,比如沟通技能,比如演讲技巧,比如策划等),方便上手。
卫生管理专业是管理学中比较边缘的分支,就其发展来看随着经济的发展和市场的规范这方面的人才今后还是比较稀缺的。原因有两个:医疗市场竞争和医疗市场的规范。就拿医院来说,如何竞争竞争的基础是人才,那如果两家医院卫生技术人员构成都很合理,那么竞争靠什么?我说是管理,从当今医疗技术发展来看,技术趋于同质化,那么什么能构成你的核心竞争力,那只有通过管理。
而我说的管理不是并不特指是当领导,如果认为你学管理就是领导那么你真的不适合去当领导,或者我更直接的说你没有领到的潜质。也没有学到管理学的精髓。 我们在从实际操作层面上看看,如果你有医院管理的实际经验,那么请你仔细回想一下你们医院或是当地比较有名的医院中的那些效益好的科室主任他们除了在业务上比较出色外,是什么能让他带领一个科室,同样在一个科室大家技术都差不多或者说各有特色,那为什么有人能当有人不能当,有人当上领带后的科室发展的很好而有些却不是?把这里面的东西提炼出来就是管理。管理是科学,管理是艺术。确实应该仔细体味一下。当真正当时领导,才回真的体悟到这句话的本质。
如果我们学精这个专业,就应该知道,一般来说一个市场的形成和发展它是需要一段时间的,就和我们现在这个专业一样,都在发展成熟和规范。从这个角度来说卫生管理这个专业还是很有前途的。所以不要悲哀。我们大有可为!
         我国民营医院这三年面临着行业内洗牌,公立医院在未来10年内也面临洗牌的问题,要么发展,要么破产也成为公立医院的常态。在这个过程中谁有规范的管理和明确的发展方向那么就不会被淘汰。现在一些国外投资的民营医院其管理的规范性从某种程度上来说要比现在很多公立医院正规,再次,现在国内很多医院也开始向国际接轨开始进行认证,这都是规范化的表现。行业在规范的过程中都需要管理人员运用相应的管理技术来实现,不知道这算不算好事情?最后,我们看看国外很多医院在实际运营中也都有CEO,那中国医疗行业要不要呢?如果说要那么算不算是机会呢?专业管理的职业化过程中,行业的管理职能是由临床技术人员完成,还是本专业毕业的专业人士的完成?答案是不言自明的。肯定是本专业的科班人才来完成。让管理归管理,技术归技术!二元理性回归。现代医院管理体制要求,没有专业管理人员参与,注定是玩不转的。
不过只就医院管理来说,是需要很多这一专业的人才,可你一刚毕业的小孩一没资历二没经验三没专业技能又能管得起谁?所以请大家一边工作,一边主动放弃休息时间,日日夜夜地泡在临床一线,做做不违法的下手活,多听多看一线的活计,尽量储备些临床的理论和实践吧。
    临床瞧不起你,预防也瞧不起您,这个很正常,临床和预防由于专业性强,所以他们认为你学管理的不懂专业所以管不好,这是普遍存在的现象,如果医院由临床专家担任在某种程度上要比专业管理人员担任更具有“民心”。其原因在于他们比你更加了解临床,比你懂得如何去处理医患的关系,比你知道管理中会出现什么问题。再说学预防医学的,他们也有专业你虽然可以搞,但是也没有他们专业,卫生监督书来说吧,其重点不在于能不能写,重点在于你能不能写道点子上,从这个角度来说,不能否认学管理专业的你或许会稍逊一筹。不要太在乎别人的看法,更应该看看自己。临床你真的懂?预防你真的研究过?那么怎么“管”?如何让他们信服你? 靠手中的职权?
       先是关系再是能力?走的通吗?!最重要是让大家都信服你,就不要太在意别人怎么看,关键看你怎么干了。实践会教会我们很多很多。如果你干了这一行真的应该要好好体味!如果你专业管理过程中你能善于发现问题,并能很好的解决也会得到大家的信服。想想那些管理大师也是一点一点修炼出来的。还是多从自己身上找问题。
        我们在学校学到的只有28%。因此我们要不断磨练(修炼)自己。不断打磨自己才能成才。谈谈修炼的问题,如果你想成为专业的管理人士,你首先应当对你今后所从事的有个很好的职业规划,首先你是想做管理理论研究还是管理实践?
管理的理论是丛林。估计99%的同仁们一开始都会迷失了,各种管理理论,各个管理大师他们之间理论彼此打架?同一种情况,各式各样的管理技巧都有管理理论支撑,到底学什么?如何用?重点地学习和发展的重点是什么?质量管理?运营管理?经营管理?绩效管理?以点带面,一专多能!要学会点射狙击,也要会散射冲锋。首先应该从专业中的管理技术掌握开始,并不断的反复的锻炼才有提高,之后才是更为宏观的理论探究。管理需要不仅需要悟性,更细体悟。自己悟到的才是专业!
       并不是每个一个人都适合做管理者,基本上100个卫生管理毕业者,只有3-5个才回成为真正管理管理者,成为管理高手,更是千人挑一!如果您真的是卫生管理科班出身,读懂了管理学。请停止抱怨!停止沉沦。不要张口闭口谈管理。因为不懂,请弯下身躯请教与实践!
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