马上注册,登陆找组织啦,您不是一个人在战斗,欢迎加入医务人员大家庭,这里有才华横溢医学院教授,也有妙手回春杏林高手,也有踌躇满志医界公仆。我们与您一起攀登医界最高峰,因真理得自由以服务。如果您是专家能人加qq395063096获取特别邀请。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?我要注册
x
今天是1月29日,星期五,离5.26必过日!还有119天 温馨提示,周三,周五辅导班有流行病的直播课,请辅导班准时参与. 每天进步一点点距离考试剩119天8 y3 }0 g* j0 a1 g
过关斩将如同一根火柴,只有磨练才会跳跃出灿烂的火花9 |/ j' i9 ~8 Y3 N5 v" A q/ L; a
为了配合大家顺利过关,每天学习一点点,进步一点,我们特推出每日一练内容.让大家在百忙之中,掌握相关考点. 本次测评说明: 1:凡是已经看了一遍宝典或微课学员。 2:有基础学员。 3:考试是开放式,但是不要百度,不要翻书。大家一气呵成。 4:试卷及试题来源:历年真题及内部资料仿真题。 5:建议大家搞懂每个知识点。因为题很精准,或许5月份考试中会出现 6:答案为不定项,可能有1个或1个以上的答案. 本次为使用不分初级,中级, 答案隔天公布.欢迎大家回复答案,我们从一月内连续10次全部作对学员中,随机抽取获奖1-3学员.赠送题库一套,让过关更给力! 温馨提示:试卷及试题来源:历年真题及内部资料仿真题.明年考试中肯定有原题出现,大家认真对待. 答案隔天公布.欢迎大家回复答案,我们从一月内连续10次全部作对学员中,随机抽取获奖1-3学员.赠送题库一套,让过关更给力! 1.管理的计划职能的主要任务是要确定() A.组织结构的蓝图 B.组织的领导方式 C.组织目标以及实现目标的途径 D.组织中的工作设计 E.组织的变革 2.企业计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点( ) A.定性和定量结合 B.趋向与定性 C.模糊而不可控 D.具体而可控 E.重要而不可控 3.MBO管理中,最新的计划形成方法是( ) A.从上往下的形成方法 B.从中间开始的形成方法 C.从下往上的形成方法 D.先上后下,最后在中间形成的方法 E.上下双向推动形成的方法 4、要明确企业计划的外部条件,关键是( ) A.定量预测 B.定性预测 C.环境预测 D.销售预测 E.竞争分析 5、组织在未来特定时限内完成任务程度的标志是( ) A.目标 B.可行 C.选择 D.满意 E.决策 6.行为决策强调决策行为的直感性、模糊性和创造性,追求结果合理和满意,其假设基础是( ) A.理性人 B.现实人 C.感性人 D.复杂人 E.以上都不是 7、在管理的基本职能中,属于首位的是( ) A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 E.协调 8.某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于( ) A.贫乏型 B.任务型 C.中庸型 D.战斗集体型 E.权威型 9.工作丰富化的管理措施是根据( )提出来的。 A.双因素理论 B.期望理论 C.公平理论 D.需要层次论 E.成就需要理论 10.明茨伯格通过实证研究发现,管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。 A.人际关系角色 B.组织角色 C.信息角色 D.决策角色 E.企业家 请大家回复答案,再原文下边回复,给予解析说明.不会回复,没有! 答案不再隔天提供,相关不会题可以到群里咨询讨论. % t: A, ~, |# d9 w
微信每日训练系列:4 q( a+ i/ c' M7 M3 o6 k
只为过关! 說明:凡是微信下单走特惠入口,请及时留下您地址,以及联系方式,方便这边发货,以免耽搁您的学习.
6 O f2 s: i v/ l( I7 P4 ^: g: i |